リーダーシップを発揮する社員の具体的な行動8選
自分の組織、チーム体制の見直しをするという方も多いのではないでしょうか？
トレマガでも折に触れて紹介させて頂いているように、
わたし達ＦＣＥグループも組織つくり、体制つくりについては、
いつも色々と考え取り組んでいるのですが…
実は…その取り組みが…！
先日『労働新聞』に記事として取り上げられました！
▼「ＦＣＥグループ 働きがい向上策」（追跡レポ として掲載されています！）
http://www.rodo.co.jp/periodical/news/20153163009.php
実際の紙面では、ほぼ1面を使って取り上げていただきました！
今日は、この紙面にも取り上げられた「働きがい向上策」の1つでもある、
弊社の「ＭＶＰシェア」という制度について、
お伝えしたいと思います。
ＭＶＰに、選ばれたい！
ＦＣＥグループには、「ＭＶＰシェア」という制度があります。先日のトレマガで紹介した“ある営業マンの話”も、
実はこのＭＶＰシェアでの話を紹介したものでした！
▼トレマガ54号「ワースト５（ある営業マンの話）」
https://www.training-c.co.jp/__cms__/mailmagazine/2015/03/17/%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%83%88%EF%BC%95/
ＭＶＰシェアとは、毎月1名、
大きな成果を出した人を社員投票で選出し、表彰する制度です。
この受賞者は、いかに成果を上げたかを全員の前で発表し、
そのノウハウを皆でシェア（共有）するという制度でもあります。
でも…全員毎月頑張っているんです！
「がんばって目標達成したのに、ＭＶＰには選ばれなかった…」
そんなことだって時にはあります。
（むしろ、そういう人の方が多いかもしれません）
正直、わたしも何度か、
「悔しいなあ…」とか
「もうちょっと評価してくれたっていいのに…」とか。
ついつい、そう思ってしまうことがありました（笑）。
「悔しいから、がんばろう！」
と思うことが大事だとわかっているんですが、なんだか気乗りしなかったり、
「どうせ私なんて…」と思ってしまったり。
成果やノウハウのシェアはとても大事だと思いながらも、
ついつい、競争心や焦り、みたいなものが掻き立てられる時間にもなっていたんです。
ＭＶＰシェアの目的
でも、先日改めてＭＶＰシェアの「目的」について、メンバーとディスカッションし、話す機会がありました。
その時に運営のメンバーから言われてハッとしたんです。
「お互いががんばっているからこそ、もっと思いっきり称えあえるような
制度にしていきたいよね」
「ＭＶＰシェアを聞いて、一緒に働いている人への感謝の気持ちをもって、
その上でがんばろう、って思えたらいいよね」
この「ＭＶＰシェア」の目的は、表彰・評価することで、
ただ社員間を競争をさせることだけが、目的、ということではありませんでした。
ＭＶＰの人の話を聞いて、
・他人の成果を聞いて、自分の活動に活かす
・自分ももっとがんばろう、というモチベーションにする
・そして、そう思うと同時に「仲間の成功を喜ぶ」
という目的があるのです。つまり、
「モチベーションを高めるとともに、
共に働いている仲間への尊敬や信頼、感謝の気持ちを醸成する」
そんな「気持ち」を育てるための制度でもあるんだ、ということに、
改めて気づいたのです。
その施策の、目的って？
皆さまも、新しいチームや新人の受け入れなどをするにあたって、新しいチームの方針、そのための体制つくりなど、
新たに考えたり、実行されることがあるのではないかと思います。
その時に、もう一度
「その施策の目的は何か？」
「その行動によって“どんな気持ちを育てたいか？”」
ということを考えて、関わる人達に伝えてみてはいかがでしょうか。
自分たちがどんなチームになりたいのか、
そのために必要な行動やルールが何で、
その具体的な指針は何か？
それが明確であればあるほど、
本当に「一丸となるチーム」ができると思いますし、
形だけでなく、一人ひとりの意識や気持ちが育てられ、
「働きがいのある組織」というものが、できるのではないかと思います。
自慢！
今回は、ちょっと「我が社自慢」になってしまいました（笑）でも、こうやってみんなで互いをたたえ合ったり、
その「気持ち」を育てていく空気があるからこそ、
やっぱりこの会社に貢献したい、もっと大きな成果を出したい、
とわたしは思わせてもらっているんだな、と気付かせてもらう出来事でした！
気づいて改めて、
「本当いい会社だなあー」なんて思ってしまったので、
みなさんの会社作り、チーム作りにも、少しでもお役にたてれば幸いです！
そしてもう1つ。
このような組織一人ひとりの「気持ち」が育てていく、
その方法や具体的な事例を、お伝えする無料セミナーがありますので、
・もっと全員が一丸となり、良い組織を作りたい
・今期は、これまでにないイノベーションをチームメンバーと起こしたい！
とお考えの管理職の方はぜひ、こちらのセミナーもご活用くださいね！
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▼4月15日「リーダーに求められる3つの資質と7つの習慣(R)」活用手法公開セミナー
https://www.training-c.co.jp/__cms__/seminar_detail.php?id=256
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-イノベーションを起こす組織マインドの必須条件とは？
https://www.training-c.co.jp/__cms__/seminar_detail.php?id=249
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会場でお会いできること、楽しみにしております！
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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