採用適正検査

株式会社FCEトレーニング・カンパニーは、不適性検査スカウター（株式会社トランジション開発）の認定正規代理店です。

採用で失敗したくない企業の為の採用適性検査

定着しない、成長しない、頑張らない人材を見分ける適性検査

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最も理想的な採用とは、「失敗しない人財採用」だといえます。
少数精鋭の採用であったり、莫大なコストをかけた採用であればこそ、 採用は「絶対に」失敗できません。 しかし限られた面接時間と面接回数で人を100％見極めることなど不可能です。
さらに、現実には面接官の質にバラツキがでたりして、選考の精度も安定しません。
採用資質診断を用い、ハイパフォーマーやローパフォーマーの分析を通じて面接基準を可視化することで、 面接官ごとの評価のブレを低減できます。

人材育成計画を考えるとき、必要になるのは「目標」と「現状」。
目標とすべきトップランナー社員と、それ以外の社員の現状について定量的に評価する必要があります。
まずは優秀な社員をピックアップしてハイパフォーマー分析をすることで、 貴社で活躍するための必須能力を明確にし、教育計画や採用基準に活用していくことができます。

上司と部下の関係が良好な組織と、そうでない組織。 チームとして大きな成果をあげるのは、言うまでもなく前者です。
特に経験が浅い人材の配置を考えるにおいて、 最も効果的な配置とは、上司と部下の相性（考え方・行動特性） がマッチした組織作りを考えることではないでしょうか。 採用資質診断をベースに上司と部下のマッチングを 行うことで、最適な人員配置を可能にします。

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