「xDrive」のトレーニングを受けてからは、PDCAを早く細かく回すことができるようになったので、課題が出てくるたびにきちんと深く思考するようになりました。
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人財活用、育成に関する課題をお申し付けください。最適なアプローチをお答えします。
会議型コンサルティングxDrive
マネジメントに質問力を
～質問でPDCAは加速する～
こんな課題を解決へと導きます
- 会議で決めたことが実行されず、目標を決めても達成を目指した行動ができない
- 上から言われたことを実行することが“仕事”になっている。
- 成果を出すために、どうすればいいのかを社員自らが考えて行動していない
CONTENTSサービス内容
一方的な指示ではなく、
トレーナーが貴社ともに事業に入りこむ
会議型コンサルティング
トレーナーが会議をファシリテート。題材は貴社の仕事そのものです。目的・目標を達成するためにどうすればいいのか？効果的な質問を使い、参加者の思考を引き出し、考えを見える化します。
オンライン進捗会議
トレーナーが、活動の進捗を確認し、質問やアドバイスにより、確実に前進できるようにオンラインでサポートします。
システム連動による育成や教育進捗の把握
独自のラーニングマネジメントシステムを使い、学びと仕事での実践が連動。トレーナーが皆様に週次でアプローチすることで、PDCAサイクルをハイスピードで回すための習慣化のサポートを行います。
VOICE受講生の声
新しいメンバーもどんどん発言してくれるようになったことは、xDriveの影響だと思います！
行動する前に「目標達成には何が必要か？」をとにかく考えるようになりました。ここをきちんと考えられるようになれば、目標と現状、そのギャップも確認できるようになるはずなので、この部分は一番成長した実感があります。
トレーニング時に講師が本質的なところを突いてくれるのですごく助かっています。
目標の精度が高まり、数値で管理ができるようになりました。ファクトをベースにして、今オンタイムかどうか？ 何日遅れているのかというのがパッと出てくるようになりました！
よくある質問
コンサルタントのご紹介
導入担当者からのコメント
豊川 洋介 （株式会社FCE）
百貨店の外商係員や人財業界マネジメント職を経て現職。2016年よりFCEトレーニング・カンパニーに参画。トレーナーとして年間平均150以上の支援を実施。中長期的な成果創出を実現する『組織の推進力強化』をテーマにした支援をメインで担当。2019年に株式会社FCEトレーニング・カンパニー取締役に就任。
「xDrive」を経て、表面的に見える数字だけではなく、これまで見えていなかった数字も見える化されました。これにより、目標までの道筋が明確になり、メンバーへの指示が具体的になったので、メンバーが「きちんと理解して動いてくれている」という実感を得られるようになりました。