こんなお悩みありませんか?—

・労働集約型で、事業拡大スピードに課題がある
・事業は成長しているがスポット契約が多く、売上げが安定しない
・自社ノウハウを活かしてストック型の商材をつくりたいが、プラットフォームを持っていない

3年前、我々の会社も同じ悩みでした。しかし、コロナ禍を機に大きな戦略変更を決断し、売上を落とすことなく、売上ストック比率60％の体質改善を実現しました。

安定した成長を支える事業が育ったことで、トップコンサルタントに頼った経営から脱却できました。

本セミナーでは、
どのようにしてストック比率60％を実現したのか？
同じような課題を持つ企業様に、解決策に繋がる可能性があるOEMパートナー制度の仕組みについて、お伝えしていきます。